Logic Process
El objetivo de esta Presentación es hacerle conocedor de un revolucionario método de “GESTIÓN DE PROCESOS”, basado en la “lógica y sentido común” y en una “participación real” de todos los empleados de su Empresa.
Nuestra dilatada experiencia dirigiendo el método “Logic Process” en diversos sectores (Automoción, Hospitales, Grandes Superficies, Banca, Administración Pública, etc.), y en diferentes áreas operativas (Producción, Compras, Atención al Cliente, Logística, Administración, etc.), nos permite que -tras una breve y sencilla formación- podamos transmitir dicho método a sus empleados, al objeto de que estos desarrollen tal modelo organizativo de forma “autónoma”.
La pricipal ventaja del “Logic Process”, como técnica operativa de gestión, entre otras muchas técnicas existentes en el mercado, es que ésta no entra en “conflicto” con aquellas que ya pudiesen estar funcionando en su Empresa. Sencillamente las “complementaría” con acciones de EFICACIA PROBADA, a través de sesiones de trabajo denominadas WORKSHOPS, en un tiempo record: CINCO DIAS.
A continuación se puede escuchar una entrevista radiofónica relacionada con nuestrso WORKSHOPS
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¡¡No presentamos informes!!
¡¡Buscamos resultados!!
Si precisara de nuestra colaboración, no dude en solicitárnosla.
Nuestros WORKSHOPS NO son “workshops tradicionales” diseñados a partir de una adaptación de los “círculos de calidad, reingeniería de procesos o sistemas semejantes”.
SON WORKSHOPS que tienen su origen en los sistemas PICOS y KVP, cuya metodología ha sido desarrollada por José Ignacio López de Arriortúa (Super López) -conjuntamente con los profesionales de EURODIRSA- en compañias como GENERAL MOTORS y VOLKSWAGEN.
El éxito probado de Logic Process en diversas Organizaciones, nos ha permitido ofrecer a nuestras Empresas Clientes, los siguientes servicios:
- PROYECTO MERCURIO
- Extensión del Proyecto Mercurio para optimizar recursos propios: PROYECTO ORCE
Video ilustrativo del Logic Process
Si desea conocer el desarrollo del método LOGIC PROCESS, como sistema organizativo para “racionalizar costes y optimizar recursos”, puede hacerlo a través del video que se acompaña, en donde se observa su “aplicación directa” sobre un escenario del sector de AUTOMOCION, y su explicación previa, identificada como “fase de sensibilización”, ante un grupo de empleados del sector de TELECOMUNICACIONES.
